国家政务服务投诉与建议

东山区委巡察办不断创新巡察方式方法，聚焦巡前、巡中、巡后三个环节，有效运用“三个机制”，强化办组融合，实现“台前”“幕后”同频共振，逐步构建“一盘棋”工作格局，助推巡察工作高质量发展。

运用资源整合机制，提升巡察业务质量。巡察开展前，组织开展专题学习培训，着力提升巡察干部业务水平和发现问题的能力。加强与纪检监察、组织、审计、信访等有关部门的协作联动，下发协助了解函，及时了解被巡察单位政治生态状况、信访举报情况、财政支出情况以及领导干部问题线索和处置情况，提前“把脉”被巡察党组织风险点。同时，积极协调办公场所，落实办公经费及后勤保障，为高质量开展巡察备足“粮草弹药”，确保巡察进驻后“有的放矢”。

运用共同研商机制，提升发现问题质量。巡察过程中，巡察工作领导小组通过听取汇报、一线督导等方式，加强巡中指导，及时纠偏正向，把准巡察政治方向。同时，深化办组沟通研商，以“点对点”“面对面”汇报的方式，及时掌握“一手”信息，跟进了解巡察进展情况，传达最新部署要求，协调解决存在的问题与困难，督促进一步严明工作纪律，规范工作流程，依规依纪依法开展巡察，确保巡察工作稳步推进。2022年，共开展2轮巡察，发现并反馈问题81个。

运用组办联审机制，提升巡察报告质量。巡察结束后，通过组办联审机制，对各巡察组巡察报告逐字逐句、逐条逐项进行“会审”把关，围绕巡察报告总体评价是否全面客观、发现问题内容是否聚焦、问题线索定性是否准确、提出的意见建议是否符合实际等方面进行“字斟句酌”，提出修改建议，确保对被巡察党组织“画像”更加精准，逻辑更加缜密。2022年，共开展组办联审10余次，使巡察报告政治站位更高、问题更加精炼、建议更加可行，为扎实做好巡察整改“后半篇文章”打下坚实基础。